Mainexecutives Consulenza per le aziende

Consulenza aziendale: formazione, empowerment, team building e workshop verticali

Mainexecutives ha studiato una serie di formule di consulenza aziendale che sono la risposta completa alle esigenze di un’azienda e vanno dalla formazione su obiettivi concordati fino a programmi specifici o trasversali per allenare tutta la squadra all’eccellenza.

Un’azienda, infatti, è un sistema di persone che funziona bene quando leadership, professionalità e competenze sono una cultura condivisa.

Il team di segreteria, Personal Assistant ed Executive Assistant raccoglie figure chiave per assicurare un dialogo corretto con il management e trasversale tra tutti i dipartimenti che, con la giusta preparazione e consapevolezza, diventano una risorsa preziosa e strategica per il successo di ogni impresa.

Consulenza per le aziende: scopri i nostri pacchetti

Il nostro servizio di consulenza aziendale si basa su un metodo comprovato e testato in contesti business, reso accessibile e scalabile anche per le imprese più piccole.

Ciò consente di portare nella quotidianità del lavoro sicurezza, competenza, efficienza e il giusto approccio relazionale nello svolgimento della mansione, con la stessa attenzione nel massimizzare l’investimento tipica delle grandi imprese.

Che tu sia un manager, un coordinatore di staff, un HR o alla guida di un’impresa, puoi trovare nella consulenza per aziende di Mainexecutives la soluzione più adatta per i tuoi obiettivi.

Ricorda: avere collaboratori formati e motivati è il primo passo per portare qualità nella mansione e creare un ambiente di lavoro più sereno e performante.

I pacchetti Mainexecutives di consulenza e formazione per ogni esigenza aziendale

Ecco i nostri servizi di consulenza e formazione per aziende, suddivisi in 4 macroaree.
Ogni pacchetto è modulabile per obiettivi, durata e livello dei partecipanti.

(1) FORMAZIONE PER AZIENDE

Formazione tailor made in azienda, modulabile in più incontri e argomenti, in base alle esigenze. Nasce per Executive Assistant (EA) e Personal Assistant (PA), e si estende anche ad altri dipartimenti quando i temi sono trasversali. Sviluppa competenze organizzative, di leadership, soft skills e capacità di coordinamento.

(2) EMPOWERMENT

Percorsi di formazione con Masterclass condotte da professionisti del settore (es. AI, Public Speaking, Emotional Intelligence, Excel). Le Masterclass sono usufruibili in streaming su piattaforma proprietaria, consentendo di gestire ognuno i propri tempi.
È modulabile in:

Empowerment Drop: percorso trasversale, fruibile in autonomia
Empowerment Multi Dept.: fruizione estesa a più dipendenti nello stesso periodo, con possibili integrazioni (test finale, lezione introduttiva/finale, momento di confronto con il team).

(3) TEAM BUILDING

Team building professionalizzante: workshop esperienziale con una forte componente emotiva, orientato a obiettivi formativi come problem solving, lavoro di squadra, organizzazione, leadership e adattabilità.
Workshop in tandem: incontri condotti da profesionisti di vari settori (AI, Public Speaking, Comunicazione, Leadership…). In accordo con l’azienda, possono essere organizzati in sede o in una location partner.

(4) WELFARE PROGRAM

Iniziativa di welfare che valorizza e premia il team segreteria, con l’obiettivo di motivare e potenziare le competenze. Può includere un EA Training completo oppure una Masterclass all inclusive.

Scrivici per capire come possiamo realizzare insieme il tuo obiettivo e avere maggiore informazioni sulla nostra proposta e il nostro metodo.

L'opinione di chi ha partecipato

Quali sono stati i risultati concreti che hai ottenuto applicando quanto appreso nella tua quotidianità?

Posso risparmiare tempo con una migliore organizzazione a monte
Migliore gestione del tempo e pianificazione del mio lavoro
Comunicazione più efficace
Maggiore capacità organizzativa gestendo i tempi
Ho imparato a identificare meglio le priorità

In che modo concetti come leadership, problem solving, project management hanno influenzato la tua produttività dopo questa esperienza?

Ho imparato a gestire le priorità senza essere troppo ansiosa
Ho migliorato il mio stile di comunicazione, anche via email, con i professionisti con cui lavoro
Ho più energia alla fine della giornata
Ho imparato anche a dire “no” e ora posso evitare che le mie emozioni si mettano in mezzo
Maggiore autonomia nello svolgimento dei compiti: mi sento un risolutore di problemi migliore

Che impatto ha avuto ciò che hai imparato sulla cultura aziendale della tua impresa?

Ho capito davvero l’importanza del fare bene il mio lavoro
Ci ha permesso di identificare un metro di misura di noi stessi in questo ruolo
Il confronto è fondamentale per un’ottimizzazione professionale
Ho capito che non sono sola ad affrontare le difficoltà quotidiane: condividendo con gli altri e chiedendo aiuto, puoi migliorare l’ambiente di lavoro per tutti
Ho aperto subito un confronto aperto con il mio Responsabile, che rimandavo da tempo, e il confronto si è dimostrato immediatamente utile per entrambi ed efficace nelle attività. Avrei voluto farlo prima, grazie della spinta!

Quanto la scelta della tua azienda di intraprendere questo percorso ha influito sul tuo senso di appartenenza all’azienda?

La figura dell’Assistente di Direzione è essenziale all’interno dell’Azienda e la molteplicità delle attività da noi svolta deve essere solo motivo di soddisfazione e stimolo per il futuro
Il corso è stato strutturato in modo competente e professionale, al tempo stesso non è venuta a mancare la componente umana, che ha permesso alla classe di sentirsi coesa e di non celare aspetti che quotidianamente non rivela
Il lavoro è consapevolezza che genera professionalità e responsabilità
Mi ha colpito molto prendere consapevolezza dell’impatto che possiamo avere o abbiamo nella nostra società lavorativa

Contatta Mainexecutives per una consulenza aziendale personalizzata e progetta subito la strategia formativa più adatta alle esigenze del tuo team.